Qiaomai 👋

——从 Paycheck、Ownership、Human Capital ETF 到 Future Optionality 最近读 Michael E. Gerber 的《The E-Myth Revisited》（《企业家神话》）时，我重新注意到一个很简单的区别。 Gerber 反复讨论的，并不是“离开公司”本身。一个人离开公司创业，也可能只是从替别人工作的 technician，变成替自己工作的 technician：以前有老板，现在自己成了老板；以前每天工作八小时，现在可能工作十二小时。EMyth 把它概括为从 working in the business 转向 working on the business——不只亲自完成任务，也建立能重复完成任务的流程、系统与组织。1 这让我想到 The Worker Investor。 过去，我一直把它的核心理解为 ownership。Worker 通过 labor 换取 salary、wage 和 paycheck；Investor 则逐渐拥有股票、债券、企业权益、作品、代码、网站、产品、系统，以及其他能够持续存在的资产。Worker Investor 要做的，是把今天的工资、经验、知识和劳动成果的一部分，转换成属于自己的存量。 这个判断没有错。我在《工资结算过去，所有权参与未来》里曾把它压缩为一句话：资产化是桥梁，所有权是方向，复利是机制，选择权是结果。 但继续往下追问，会遇到一个自然的问题：Own something, then what? 假设我今天写了一篇文章，它属于我。Then what? 假设我写了一段代码，代码留在自己的 repository 里。Then what? 假设我提出了一个问题，录了一期视频，建立了一个网站，认识了一个人，形成了一个新的判断。即使能够被保存下来，“拥有它们”本身究竟有什么意义？ 这次重新思考 Worker 与 Investor 的区别，我越来越清楚地意识到：ownership 仍然不是最底层的概念。把 ownership 再 unfold 一层，下面其实是另一个更基础的东西：Time。 The Worker Investor 最深层讨论的，也许从来不是一个人应该拥有多少资产，而是：一个人如何理解今天与未来之间的关系。 ...

——从宇宙尺度回到一个 worker 的日常行动 有一天晚上，我抬头看着星空，突然想到一个问题： 人类应该如何理解头顶上的这片星空？ 当然可以把它理解成一种自然景观。银河、恒星、星云、行星，一片远离城市灯光之后才会真正显现出来的夜空。但如果继续想下去，星空给予人的可能不只是一种审美体验。它还是一种尺度：一种帮助我们重新理解自己、社会、人与人的关系，甚至重新理解一生应该如何度过的尺度。 这个问题最后又奇怪地回到了我长期思考的另一个主题：The Worker Investor。 一个普通人怎样理解自己所处的系统？怎样把工作中本来会消失的东西变成自己能够拥有的资产？怎样在有限的一生里建立 ownership，扩大 Future Optionality？以及，当他终于拥有了一定选择权以后： Optionality for what? 这篇文章想回答的，就是这个问题。 ...

从孙宇晨的《一道论证题》，重新理解教育、工作与未来选择权 有时候，一个问题真正有意思的部分，并不在它最初被提出的地方。 我最开始只是偶然注意到，自己用了很多年的 µTorrent，后来竟属于孙宇晨收购的 BitTorrent。2018 年，TRON 完成了对 BitTorrent 的收购；当时的报道将交易描述为约 1.4 亿美元现金，BitTorrent 官方则称其产品在全球有超过一亿活跃用户，其中包括 µTorrent Web 和桌面客户端。1 这让我产生了另一个问题：一个出生于中国、二十多岁的年轻人，为什么已经能坐到这样一张谈判桌前，购买一家诞生于上一代互联网的公司？ 继续往前追，我看到了 TRON；再往前，是 Ripple 和 Bitcoin；再往前，是宾夕法尼亚大学和北京大学；最后，我一路追到一个还没有财富、公司和社会地位的高中生。 在那里，有一篇文章，叫《一道论证题》。重新读到它时，我又想起自己 2018 年写过的《教什么育什么》。两个年轻人，两篇关于教育与人生的文章，相隔大约十年，后来走向了完全不同的地方，却共同逼近了一个我今天越来越关心的问题： 一个人的未来，究竟从什么时候开始发生分化？ 也许不是在他赚到第一百万的时候，而是在他第一次意识到：我不一定只能成为别人替我安排好的那种人。 ...

When Learning More About Investing Makes You a Worse Investor 最近我在网上看到一张很有意思的投资书单。它把学习拆成几个台阶：本金、年限、收益率基础、收益率进阶、投资陷阱。书单里有指数基金、价值投资、机构投资、行为金融，也有泡沫、投机狂热和逆向投资的经典作品。单看目录，这几乎是一条无可挑剔的学习路径。 配图的人却写到，自己后来学了大量股票和投资知识，仍然亏掉了几十万元。看到这里，我没有急着得出“读书无用”的结论。我们并不知道她的完整交易记录：是集中持仓、频繁换手、杠杆、追涨杀跌，还是只是在一段不利的市场周期里被迫卖出。一个个案不够用来解释所有人。 但它逼我停下来想一件更重要的事：为什么人知道得越来越多，反而可能成为更差的投资者？ ...

——从 Daniel Plainview 的行动系统，到 Worker Investor 的 Meta Governance 第一次看《血色将至》（There Will Be Blood），最容易被 Daniel Plainview 吸引的，并不是他的财富，而是他的商业头脑。他有一种极其强烈的行动感：看到信息，迅速判断；判断成立，就立即行动；遇到瓶颈，就想办法穿过去。他很少等待所谓“完美信息”，也很少把问题推给别人。他面对世界的基本姿态是：这里有东西，我要去看看；这里有机会，我要把它拿下来；这里有障碍，我要解决它。 这是一种很强的 agency。 但《血色将至》真正有意思的地方在于，它同时展示了这种能力的两面性。Daniel 几乎把一个 worker 能拥有的执行力、商业判断、资源整合、风险承担和所有权意识发展到了极致；可当这些能力沿着错误的目标函数不断复利时，他最终得到的却不是自由，而是一座更大的监狱。 这也是为什么这部电影非常适合放进 The Worker Investor 和 Human Capital ETF 的讨论中。 ...